一
共和國中央政府遷到北京後，即着手進行中國經濟的重建工作。由於連年戰亂，國內經濟受到了嚴重破壞，工農業生產水平只及內戰前的一半。尤其是農業，戰爭迫使大批農民流離失所，或被強徵入伍，致使農村勞動力缺失嚴重，田園荒蕪。糧食等基本生活物資匱乏，物價居高不下，經濟極度蕭條。
爲了穩定人心，使新生的共和國站穩腳跟，中央政府首先從恢復和發展農業開始，以解決糧食短缺問題，在此基礎上逐步恢復和發展中國工業。
中國是一個傳統的農業國家，農民人口佔總人口的絕大多數。在農村中，土地關係極度不合理。經粗略估算，佔人口兩成的地主掌握着全部耕地的百分之八十，另有兩成土地則被前清及現政府地方各級官員控制着，而佔農村人口八成以上的農民只擁有兩成的耕地，只有靠向地主租種土地維生。而高額地租又使佃農在辛勤勞作的同時難以餬口，社會分配極不合理。
經反覆討論和縝密研究，共和國政府決心採取一系列措施，在農村進行大規模土地改革。根據陸少陽的提議，中央政府成立了中華總農會，向各省派出土改督導員，指導各地方在縣市、鄉鎮兩級建立農會組織。農會成員必須由農民自主推選產生，而不是任何一級官員或組織任命的。農會的主要職責是代表農民與政府溝通協商，維護農民的切身利益，並負責監督政府執行土改工作。具體措施是：
1減租法。在縣市和鄉鎮兩級分別設立租佃改革委員會，具體負責推行減租工作。減租法規定：地租額最多不能超過當地全年主要作物收穫總量的40%。此外，農民佃種地主土地一律簽定書面租約，租期不得少於8年。租約期滿後，如不出現特殊情況，地主必須與農民續訂租約，以保障租佃關係的相對穩定以及降低農民對地主的人身依附程度，鼓勵農民自發改良土地和增加農業生產投入的積極性。同時規定：地主不得預收地租，如遭自然災害導致歉收，農民可通過農會申請減租，歉收後收成不足三成，應免交地租。
2公地放領計劃。政府從滿清貴族和洋人手中接管過來的土地，稱做公地。將國有公地有償轉讓給農民，轉移地價按該土地全年主要作物收穫總量的3倍計算，以實物或現金交納均可，期限10年，不計利息。
3耕者有其田。條例規定：地主可以保留相當於中等水田三甲或旱田六甲的土地，其餘土地一律由政府徵收後轉放現耕農受領。被徵收的土地，由政府按該耕地全年作物收穫量的3倍進行補償。放領給現耕農的地價與政府徵收地主土地所付的補償價相同，另加5%利息，由受領農民在10年內分20期實物償付。政府再將其摺合成土地債券或國家事業股票對地主進行補償。兩種方式由地主自行選擇。
所謂國家事業股票，也是由陸少陽提出的概念。陸少陽在政府工作會議上指出，中國要自強，發展重工業是當務之急。然而中國的民族資產階級尚未壯大起來，資金、技術、謀略見識都不足以謀大局。所以必須由國家牽頭來辦這件大事。在共和黨高層的極力推動下，中國國家事業投資基金成立了（以下簡稱國投）。中國中央銀行先期斥資1500萬中元作爲國投的墊支股本，然後向全社會公開發行國家事業股票，或者以股票抵償一部分國家債務。土改經費便屬於此列。
土改工作全面展開後，取得了一定實效。佔全國耕地總面積35%左右的私有耕地訂立了減租書面租約，涉及耕地610多萬公頃，受益佃農近1000萬戶；共放領公地96萬公頃，受益農戶160萬戶，平均每戶受領公地0.6公頃；徵收地主耕地近140萬公頃，涉及地主34萬戶，佔全國地主總數的32%和地主耕地的38%，受領耕地農戶192萬戶，佔承租地主耕地佃農的41%。
土地改革使大量無地或少地的農民由佃農變成自耕農，農民有了自己的土地，減輕了地租負擔，在一定程度上提高了生產積極性，從而使中國農業得到了迅速恢復。糧食產量大大提高。同時，土地改革使大批地主一夜之間轉變爲持有大量國家事業股票的資本家，爲中國工業發展提供了鉅額資金，爲中國經濟的起飛打下了良好基礎。
但是，由於中國共和政權本身與封建地主、軍閥勢力有着千絲萬縷的聯繫，土地改革損害到一部分既得利益階層，因此阻力非常大，推行得十分艱難。尤其是在中國南方，由於大部分政府高層祖籍是南方人，加上南方的督軍們大部分出身於封建舊官僚，各地往往陽奉陰違，曲解政府法令，操控農會。以至於許多地方雖然號稱已經完成了土地改革，但是大部分農民依然一貧如洗，被地方上擅自徵收的各種名目附加稅壓榨得苦不堪言。地方報上來的數據更加飽含着水分，中央既無力量全面調查，也不可能過於刺激盤根錯節的反對勢力，致使政局動盪，許多情況下就只得睜一隻眼閉一隻眼了。
漢陽城郊，湖北工業大學農林學院的試驗基地內，上百名來自全國各地的工商界人士及機構代表聚集在一塊試驗田旁，正在作實地參觀。講解員是由峯青集團總裁助理張珏親自擔任的。
展示在衆人面前的是一個150平方米的玻璃日光溫室。室內種植着五顏六色的各色蔬菜，有碧綠的黃瓜、鮮紅的西紅柿、深褐色的茄子，果實飽滿，長勢喜人。已是深冬季節，在場的參觀者們望着這一派只有夏秋季節才能見到的豐收景象，個個目瞪口呆，不知人間何世。
溫室的一側建着一個10立方米的地下沼氣池，其上是一個20平方米的豬舍和一個廁所，這樣就形成了一個封閉狀態下的能源生態系統。主要功能是：圈舍的溫度在冬天可以提高3－5度，爲豬等禽畜提供適宜的生產條件，使豬的生長期從10－12個月下降到5－6個月。由於飼養量的增加，又爲沼氣池提供了充足的原料；豬舍下的沼氣池由於得到了太陽熱能而增溫，即使是在寒冷的冬季，也能提供持續不斷的沼氣；豬呼出大量的二氧化碳，使日光溫室內的二氧化碳濃度提高到5倍左右，大大改善了溫室內蔬菜生長條件，不但使蔬菜產量增加，而且明顯提高了質量，成爲一類綠色無污染的高產農產品。
這是一種庭院經濟與生態農業相結合的新的生產模式。以生態學、經濟學、系統工程學爲原理，以土地資源爲基礎，以太陽能爲動力，以沼氣爲紐帶，種植業和養殖業相結合，通過生物質能的自然轉換，在全封閉狀態下，將沼氣池、豬禽舍、廁所和日光溫室等組合在一起。不用說，這是來自二十一世紀的全新生態農業理念。
張珏脆潤的嗓音不斷轟擊着衆人的耳鼓：“建造一個沼氣點每年可以節煤580斤；施用沼肥的黃瓜、茄子等蔬菜每平方米可增產4－10斤，抗寒、抗旱和抗病能力明顯增強；用沼液加料餵豬，可提前150天出欄，並且可以節省二成”
沉默許久的人們終於轟然而動了，一下子把張珏團團圍住，七嘴八舌地提出各種問題，情緒激動得難以自制。
其實，他們之所以應邀前來參觀，主要原因只在於這座農場是峯青集團旗下的湖工大辦的。有一多半人是礙於面子，才勉強派了代表出席，內心壓根就不相信他們真的能在大冬天種出蔬菜瓜果來。不料一進到農場，撲面而來的新奇事物就層出不窮。設計精巧的農具和水利模型、各種農藥化肥樣品一一展現。雖然一時片刻還看不見實際功效，但光聽聽講解就已經令許多人怦然心動了。更有令人匪夷所思的雜交水稻、雜交果樹等等新名詞的聯合夾擊，幾乎人人腦子都不夠用了。
直到看見了這座玻璃大棚，就在一霎那間，每個人的呼吸都停頓了。這些整日在商界打滾的生意人，對張珏口中的那些名詞雖然都是似懂非懂；但是，面對着這活生生的事實，沒有一個人敢否認，他們正面對着也許是一生中最大的商機。而且這個奇蹟的締造者，正是開創了無數商業神話，又一貫誠實守信的峯青集團。
衆人稍微平息下來後，張珏登上事先搭建的講臺，面對人羣高聲道：“現在我代表峯青集團董事會，向大家鄭重宣佈。峯青集團決定進軍中國農業市場，第一期工程是在湖北、四川、黑龍江三省建設三個糧、菜、果、牧生產基地，同時我們準備了28個合作項目，生產農藥、化肥、塑料、農具等農業配套產品，在全國範圍內誠徵合作夥伴。合作形式多樣靈活，既可以與我們聯合辦廠，也可以低價使用我們的授權技術。”
“我在此聲明，峯青集團的主旨是推廣先進技術，振興中華農業，絕對沒有擠壓工商界朋友的意思，大家可以放心大膽地進來賺錢。各位同仁，中國的市場非常大，沒有一家可以獨攬，我們真誠邀請各位投資農業，造福桑梓”
次日，新華日報、中央日報等國內大媒體紛紛在頭版刊載了這一項“峯青奇蹟”，立即在社會上引起了強烈反響。其後，實驗農場每天都會接待上千人次訪問，雖然多數參觀者都是抱着看西洋鏡的心態來的，但是這無疑起到了最好的宣傳效應。就連西方各國的在華人士也被驚動了，紛紛派員前來察看。
峯青的整體戰略是：首先在社會上造出輿論，興辦幾個科技興農的樣板農場，使新的生產方式逐漸深入人心。同時鼓勵農民採用先進技術耕種，峯青國際銀行旗下的各分支機構面向農民開設了農產低息貸款，專項扶植農民嘗試新科技。進一步利用大規模資金合作，在中國培育完整的農具農藥生產體系。最終目標是，在一二十年時間內，使中國農業逐步擺脫自然小農經濟的束縛，向高科技、集約化農業方向發展。
與此同時，新組建的中國國家事業投資基金也與峯青集團聯手，規劃設計中國輕重工業藍圖。